云南大理的蒼山洱海，是無數(shù)人心中理想的“詩與遠(yuǎn)方”。然而，這片澄澈的高原明珠也曾因污染而黯然“蒙塵”。一家名為“順豐洱海”的企業(yè)，用十余年光陰，為它重拾光彩，并書寫了一段“變廢為寶”的傳奇。這家企業(yè)從處理洱海流域的畜禽糞便、農(nóng)業(yè)秸稈、干枯水草、藍(lán)藻底泥起步，到如今已構(gòu)建起輻射全國(guó)乃至東南亞的有機(jī)廢棄物資源化帝國(guó)。“順豐洱海模式”，正以此開創(chuàng)著中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新范式。

順豐洱海的故事，始于一次“意外”。

2009年，正在做化肥生意的鐘順和，接到客戶反饋：“長(zhǎng)期使用化肥，讓土壤酸化板結(jié)”。于是，鐘順和從內(nèi)蒙古購(gòu)買羊糞作為原料的有機(jī)肥送給客戶改良土壤。但因物流延誤、節(jié)令錯(cuò)過，這批肥料被迫積壓在鐘順和的倉庫里。

可正是這次“滯銷”，讓鐘順和發(fā)現(xiàn)了藏在“糞便”里的機(jī)遇。“大理作為西南奶制品生產(chǎn)重地，乳業(yè)眾多，每年產(chǎn)生大量牛糞既污染環(huán)境，又增加了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。既然羊糞能做成肥料，我們何不就地取材，利用牛糞作為肥料原料？”

彼時(shí)，國(guó)家正加大對(duì)洱海流域生態(tài)保護(hù)的力度，全域禁止含氮磷化肥的使用。鐘順和敏銳地抓住這一契機(jī)，于2009年成立云南順豐洱海環(huán)保科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“順豐洱海”），從畜禽糞污收集處理起步，開始了“環(huán)保+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)路。

最初的日子并不容易。牛糞里的抗生素如何降解？牛糞中的蟲卵如何消殺？收集體系如何搭建？鐘順和帶著團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)點(diǎn)摸索。剛開始農(nóng)戶半信半疑，但很快嘗到甜頭：交售糞污不僅能換錢，還解決了堆放難題。短短三年，糞污收集站覆蓋洱海流域18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成“戶集、戶售、站收、廠運(yùn)”的閉環(huán)體系。

農(nóng)戶賣糞污能增收，企業(yè)用糞污做有機(jī)肥，洱海少了污染，“三方共贏”的雛形，在鐘順和的布局下慢慢成型。

隨著業(yè)務(wù)的拓展，順豐洱海的“版圖”不斷擴(kuò)大：從奶牛糞污到農(nóng)田秸稈，再到大理產(chǎn)生的餐廚垃圾、洱海打撈的水草，甚至污水處理廠的污泥，只要是能 “循環(huán)利用” 的有機(jī)廢棄物，都成了它的“寶貝”。一幕幕“廢物變形記”在順豐洱海的車間里上演：畜禽糞污發(fā)酵產(chǎn)生的氣體，經(jīng)提純變成生物燃?xì)猓饶芄╁仩t自用，多余的還能發(fā)電賣電；分離出的液體化身有機(jī)液態(tài)肥，干渣則成優(yōu)質(zhì)生物有機(jī)肥；餐廚垃圾里的骨頭，變身千元一噸的飼料骨粉；廢棄油脂可作為生物柴油的原料；洱海的淤泥水草又成了有機(jī)質(zhì)含量很高的生物質(zhì)顆粒燃料……每樣廢物都在閉環(huán)里 “重生”，也徹底改變了洱海流域的污染治理邏輯。

鐘順和介紹，順豐洱海“1+1+6+N+X”的產(chǎn)業(yè)布局，就像一個(gè)精密的生態(tài)系統(tǒng)：1個(gè)國(guó)家級(jí)有機(jī)循環(huán)工程中心與張福鎖院士團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，6座現(xiàn)代化處理工廠環(huán)洱海而建，27個(gè)收集站點(diǎn)星羅棋布，30條智能生產(chǎn)線日夜運(yùn)轉(zhuǎn)，上千個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)將綠色產(chǎn)品送往全國(guó)各地。

目前，“順豐洱海”模式已被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部作為全國(guó)農(nóng)業(yè)面源污染治理五大典型模式之一在全國(guó)推廣。在全國(guó)“無廢城市”建設(shè)中，“順豐洱海”模式也被國(guó)家生態(tài)環(huán)境部作為全國(guó)的九大創(chuàng)新典型模式之一在全國(guó)推廣。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特性是“前期投入大、回收周期長(zhǎng)”，順豐洱海的擴(kuò)張之路，也曾多次因“資金”卡殼，而江蘇金租的出現(xiàn)，恰如一場(chǎng) “及時(shí)雨”，“澆活”了這場(chǎng)生態(tài)革命。

2021年9月，洱海周邊干枯水草增長(zhǎng)較多，其水質(zhì)向警戒線邁進(jìn)。作為守護(hù)洱海的重要力量，順豐洱海深知，迅速打撈環(huán)洱海區(qū)域的水草是遏制水質(zhì)惡化的當(dāng)務(wù)之急。然而，實(shí)現(xiàn)高效打撈必須依賴專用壓縮車，1輛車便宜的60多萬，貴的130多萬，總投入估算近千萬元。

彼時(shí)，順豐洱海已從當(dāng)?shù)劂y行獲得了最大額度貸款，再想融資難上加難。“水草不及時(shí)撈，洱海水質(zhì)就會(huì)惡化，但沒錢買車，根本沒法開工。” 鐘順和回憶起當(dāng)時(shí)的困境，仍記憶猶新。

關(guān)鍵時(shí)候，通過行業(yè)推薦，順豐洱海找到了江蘇金租。讓鐘順和意外的是，江蘇金租的響應(yīng)速度遠(yuǎn)超預(yù)期：客戶經(jīng)理當(dāng)天就趕赴大理現(xiàn)場(chǎng)考察，判斷項(xiàng)目用于洱海水域治理，既符合“綠色金融”導(dǎo)向，也契合租賃“產(chǎn)融結(jié)合”的本質(zhì)。僅1天，700萬設(shè)備授信方案就通過審批，3天后，13輛專用壓縮車順利交付，水草打撈工作及時(shí)啟動(dòng)，洱海的生態(tài)危機(jī)得以緩解。

一場(chǎng)始于應(yīng)急采購(gòu)的合作，最終演變?yōu)槌掷m(xù)五年的戰(zhàn)略攜手。從 2021年到2025年，江蘇金租與順豐洱海共合作15筆合同、69臺(tái)環(huán)衛(wèi)車輛及設(shè)備，累計(jì)資金額達(dá) 2000萬元。

 在鐘順和看來，江蘇金租不是簡(jiǎn)單的“放貸款”，而是真正懂環(huán)衛(wèi)行業(yè)、懂環(huán)保企業(yè)的“伙伴”。

與順豐洱海的成功合作并非孤例。隨著不斷下沉環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)，江蘇金租推出以“環(huán)易租”、“大企業(yè)授信”等為代表的一攬子融資方案，大大緩解了環(huán)衛(wèi)企業(yè)“融資難、融資貴”的問題，讓環(huán)衛(wèi)企業(yè)可以更好地專注于環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)。

談及未來，鐘順和的目光早已超越洱海：“云南有九大高原湖泊，全國(guó)還有更多需要生態(tài)治理的區(qū)域。我們想讓‘順豐洱海模式’走出大理、走出云南、走向全國(guó)，甚至走向世界，為全球環(huán)保事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)智慧和中國(guó)方案。”

這個(gè)目標(biāo)并非遙不可及。目前，順豐洱海的業(yè)務(wù)已從“廢棄物處理”延伸到環(huán)衛(wèi)保潔、出租車運(yùn)營(yíng)、數(shù)字監(jiān)管（搭建“數(shù)字洱海監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)”），形成了 “環(huán)保+服務(wù)+數(shù)字”的多元格局。這一布局，不僅拓寬了企業(yè)的營(yíng)收渠道，更將環(huán)保的觸角深入城市運(yùn)營(yíng)的毛細(xì)血管，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙向賦能。而江蘇金租也計(jì)劃在順豐洱海的光伏發(fā)電項(xiàng)目上繼續(xù)提供金融支持，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“綠色能源+循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的融合。

順豐洱海的故事，不僅是一家企業(yè)的成長(zhǎng)史，更是國(guó)家“雙碳” 戰(zhàn)略、“無廢城市”建設(shè)背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)與金融資本攜手共贏的一個(gè)縮影。而金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值，不僅是資金支持，更是行業(yè)賦能。如今，像江蘇金租一樣的金融機(jī)構(gòu)不斷通過創(chuàng)新產(chǎn)品、深耕行業(yè)，讓“金融活水”精準(zhǔn)滴灌到綠色產(chǎn)業(yè)的根系，讓生態(tài)革命走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。

從洱海的碧波蕩漾，到全國(guó)的綠水青山，順豐洱海的征途沒有終點(diǎn)。而這場(chǎng)用“循環(huán)”守護(hù)生態(tài)、用“金融合作”推動(dòng)發(fā)展的革命，也終將為更多地方提供可復(fù)制、可推廣的答案。